承包商典型问题有哪些？存在的主要管理原因是什么？
典型问题：
1.单位众多，良莠不齐，竞争无序；2.层层分包，以包代管；
3.管理力量薄弱，专业人员不足；4.资金不足，层层扣减，挪作他用
5.抢工期，冒险作业；6.疏于培训和教育，人员素质不高；
7.缺乏事前计划和风险分析；8.作业过程缺乏有效控制；
9.施工装备落后，缺乏正常维护保养。
管理原因分析：总体而言，承包商安全管理存在着重资质核查、轻能力确认，重合同价格、轻风险评估，重资料审查、轻现场监管，重质量验收、轻HSE业绩评估等现象，具体表现为：
1.“大资质、小队伍”问题较为突出；
2.承包商最低价中标仍然是普遍现象；
3.承包商入场安全教育“形式大于内容”，承包商人员流动性大；
4.承包商现场监管不严不细不实（制度不落实、现场监管力量不足、关键人员变更随意、内部三产单位）；
5.承包商安全业绩评价不及时不严谨。
作者: ;来源: ;人气:1；
作者: ;来源: ;人气:1；